在普通货物仓储服务中，浪费现象不仅增加了企业运营成本，还降低了整体物流效率。常见的浪费包括：

1. 空间浪费：仓储布局不合理，导致货物堆放无序、通道占用过多或货架利用率低，造成大量存储空间闲置。

1. 时间浪费：货物出入库流程繁琐，缺乏信息化管理，员工在寻找、搬运货物上耗费过多时间，影响周转效率。

1. 人力浪费：操作人员分工不明确或培训不足，导致重复劳动、效率低下，甚至因错误操作引发货物损坏。

1. 库存浪费：过量存储或积压货物，占用资金并增加保管成本；过期、滞销货物未及时处理，造成资源浪费。

1. 能源浪费：仓储照明、温控系统未优化，长时间开启不必要的设备，导致电力等能源消耗过高。

1. 包装浪费：过度包装或使用不环保材料，既增加成本，又对环境造成负担。

为减少这些浪费，企业应引入精益仓储理念，优化布局、推进自动化、加强库存管理，并注重员工培训，以实现仓储服务的高效与可持续发展。